KI-Readiness-Check
KI-Beratungsgespräch vereinbaren
Drei Führungskräfte werten gemeinsam am Laptop eine Auswertung aus
Silbury KI-Kompass

Wo steht Ihr Unternehmen
bei KI wirklich?

In fünf Minuten wissen Sie, wo Sie aktuell stehen, wo es Handlungsbedarf gibt und welche nächsten Schritte sinnvoll sind. Ohne Registrierung, mit Ergebnis zum Mitnehmen.

Dieselbe Methodik, mit der wir Siemens Energy, den Flughafen Nürnberg und die SpVgg Greuther Fürth begleiten.

12 Fragen · 5 Minuten · ohne Registrierung
KI-Beratungsgespräch
Unverbindlich und kostenlos.
Mit KI erstellt

Vom Konzern bis zum Familienunternehmen: Diese Organisationen vertrauen bei KI, Digitalisierung und Transformation auf Silbury.

Ihr Ergebnis

Kein Punktestand. Eine Entscheidungsgrundlage.

Am Ende steht kein abstrakter Reifegrad, sondern ein Profil, das zeigt, wo Ihr nächster Euro und Ihre nächste Führungsentscheidung die größte Wirkung entfalten.

  • Reifegrad je Dimension - mit Ampelbewertung statt einer nichtssagenden Gesamtnote
  • Kreuzauswertung: Wie Ihre persönliche KI-Kompetenz zur Reife der Organisation steht
  • Konkrete nächste Schritte je Handlungsfeld, abgestuft nach Ihrem Reifegrad
  • Das vollständige Ergebnis als PDF - zum Weitergeben an Ihre Geschäftsleitung
Ihr KI-Readiness-ProfilBeispiel
Vision undStrategien45 %Lernen undFühren60 %Use Cases undTechnologien35 %Daten undGovernance70 %PersönlicheKI-Kompetenz55 %20%40%60%80%100%
Use Cases und Technologien35 %Handlungsbedarf
Vision und Strategien45 %Auf dem Weg
Daten und Governance70 %Gut aufgestellt
Rahmenwerk

Fünf Dimensionen, die über Ihren KI-Erfolg entscheiden.

Vier davon betreffen Ihre Organisation, eine Sie persönlich. Erst zusammen ergeben sie ein belastbares Bild.

01

Vision und Strategien

Strategische Ausrichtung, Zielbild und Verankerung von KI in der Unternehmensstrategie

02

Lernen und Führen

Führungskultur, Organisationsstruktur und systematischer Kompetenzaufbau für KI

03

Use Cases und Technologien

Identifikation, Priorisierung und technische Umsetzung von KI-Anwendungsfällen

04

Daten und Governance

Datenqualität, Datenstrategie, Ethik-Richtlinien und regulatorische Anforderungen

05

Persönliche KI-Kompetenz

Individuelle Erfahrung, Haltung und Handlungsfähigkeit im Umgang mit KI

Der SilburyKI-Kompass

LernenundFühren
Use CasesundTechnologien
VisionundStrategien
DatenundGovernance
Von Strukturen zur Befähigung
Von Ideen zur Wirksamkeit
Methodik

Ehrlich bewertet statt schöngerechnet.

Jede Aussage bewerten Sie auf einer fünfstufigen Skala. Daraus entsteht pro Dimension ein Prozentwert - und eine klare Einordnung.

Antwortskala

1 · Nicht vorhanden
Kein Bewusstsein, keine Aktivität
2 · Erste Ansätze
Vereinzelt, unsystematisch
3 · In Umsetzung
Strukturiert in Teilbereichen
4 · Gut etabliert
Systematisch verankert
5 · Best Practice
Vorbildlich, laufend optimiert

So lesen Sie Ihr Ergebnis

Handlungsbedarf
0 – 39 %

Zentrale Voraussetzungen für den KI-Einsatz fehlen noch. Hier zahlen sich Grundlagen schneller aus als Pilotprojekte.

Auf dem Weg
40 – 69 %

Erste Strukturen stehen. Jetzt entscheidet, ob Sie gezielt weiterentwickeln oder im Pilotstadium stecken bleiben.

Gut aufgestellt
70 – 100 %

Solide Basis. Der Hebel liegt in Skalierung und darin, den Vorsprung in Marktanteile zu übersetzen.

Kreuzauswertung

Zusätzlich stellen wir die Reife Ihrer Organisation Ihrer persönlichen KI-Kompetenz gegenüber. Ob Sie Ihrem Unternehmen voraus sind oder hinterherlaufen, führt zu völlig unterschiedlichen nächsten Schritten.

Ablauf

In fünf Minuten durch.

01

Fragen beantworten

Zwölf Aussagen, bewertet auf der fünfstufigen Skala. Per Tastatur geht es noch schneller: 1–5 wählt aus, die Pfeiltasten navigieren.

02

Auswertung erhalten

Ihr Profil erscheint sofort - pro Dimension ein Wert, dazu die Kreuzauswertung von Organisation und persönlicher Kompetenz.

03

Empfehlungen umsetzen

Je Handlungsfeld konkrete nächste Schritte, abgestuft nach Ihrem Reifegrad. Als PDF weiterzugeben an Ihre Geschäftsleitung.

Zwei Wege. Beide führen weiter als Abwarten.

Verschaffen Sie sich zuerst selbst Klarheit - oder sprechen Sie direkt mit uns darüber, was Ihr Ergebnis für Ihr Unternehmen bedeutet.

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